在科研领域，立项是科研项目的步，也是至关重要的一步，一项好的研究项目应该有明确的研究目标和科学方法论，首先，进行项目立项时需要明确定义研究的问题，研究的背景和意义是什么，以及解决这个问题所需要的方法和步骤，第二，需要对已有的研究进行充分的查新，了解当前领域的研究现状，找出已有研究的不足之处或者可以改进的地方，从而确定研究的创新点。
查新是非常重要的，它可以帮助我们避免重复造轮子，也可以让我们站在巨人的肩膀上更好地前行，查新的过程中，需要广泛搜集相关文献资料，包括期刊论文，会议论文，专利等，对这些文献资料进行深入的阅读和分析，了解当前领域研究的热点和难点，通过查新，我们可以确定我们研究的方向，找到可以解决的问题，并且确定项目的创新点，从而为项目的实施打下坚实的基础。
一旦确定了项目的创新点，接下来就是如何锁定项目的创新潜力，一个项目的创新潜力是指该项目是否具有在学术界或者产业界产生重大影响的可能性，为了锁定项目的创新潜力，可以从以下几个方面进行考虑，首先，需要评估项目研究的重要性和紧迫性，看该问题在领域内是否具有挑战性，是否能够引起学术界或者产业界的关注，其次，需要考虑项目的可行性和实施的难度，是否有足够资源和技术支撑来完成该项目，较后，需要考虑项目研究的创新性和前瞻性，看项目是否能够引领学术研究的发展方向或者推动产业的创新发展。
通过对项目创新潜力的全面评估，可以帮助我们更好地把握项目的方向和目标，提高项目的成功概率，科研项目的立项和创新潜力锁定是一个相辅相成的过程，只有在立项阶段就考虑项目的创新性和潜力，才能够使项目更具有实践意义和影响力，希望科研工作者们在项目立项时，能够认真思考项目的研究方向和创新点，锁定项目的创新潜力，为科研工作的成功打下扎实的基础。